2月28日，華南公司召開2026年?duì)I銷工作專題會。
會上通報(bào)2025年?duì)I銷工作完成情況并宣貫中國二十二冶2026年專項(xiàng)工作會議精神。經(jīng)營預(yù)算部、財(cái)務(wù)管理部、技術(shù)質(zhì)量部、法律事務(wù)部圍繞營銷工作協(xié)同發(fā)力、破解難題建言獻(xiàn)策。副總經(jīng)理李尚結(jié)合公司近三年?duì)I銷工作實(shí)際，進(jìn)一步明晰全年?duì)I銷工作思路及方向，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別圍繞系統(tǒng)協(xié)同、屬地化經(jīng)營、科技賦能等方面提出工作建議。
總經(jīng)理、黨委副書記顏世強(qiáng)對2025年市場營銷開拓工作作出分析和研判，并就2026年?duì)I銷工作提出三點(diǎn)要求：
一是聚焦體系建設(shè)，筑牢發(fā)展根基，全力打造“整體強(qiáng)”營銷格局。要進(jìn)一步優(yōu)化組織架構(gòu)和人員配置，健全城市營銷公司幫扶、管理、考核、獎懲的閉環(huán)管理機(jī)制，推動全員營銷、“四責(zé)協(xié)同”落地見效，強(qiáng)化領(lǐng)軍人才培養(yǎng)，以實(shí)戰(zhàn)錘煉專業(yè)能力。
二是持續(xù)深化區(qū)域布局，明晰產(chǎn)品定位，全力提升公司核心競爭力。要堅(jiān)持“1+3+4”區(qū)域布局不動搖，以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為基本盤，以四新業(yè)務(wù)為增長極，遠(yuǎn)近結(jié)合打造核心競爭力。
三是持續(xù)強(qiáng)化資源整合，提升市場開拓效能。要統(tǒng)籌內(nèi)外部資源，健全客戶分級對接機(jī)制，形成公司領(lǐng)導(dǎo)對接高層、市場開發(fā)部統(tǒng)籌管理、城市營銷公司屬地摸排、項(xiàng)目部履約維護(hù)的上下聯(lián)動格局。
黨委書記、工會主席、副總經(jīng)理李冰河圍繞2026年?duì)I銷工作攻堅(jiān)突破提出要求：
一是要在全力推動大項(xiàng)目落地上下功夫，集中攻堅(jiān)優(yōu)質(zhì)大項(xiàng)目，切實(shí)提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和效益。
二是要在完善營銷系統(tǒng)建設(shè)上下功夫，推動隊(duì)伍能力系統(tǒng)提升，健全考核激勵機(jī)制，不斷夯實(shí)營銷基礎(chǔ)。
三是要在合規(guī)合法合理經(jīng)營上下功夫，堅(jiān)決守住經(jīng)營風(fēng)險底線，著力打造高效協(xié)同的營銷組合拳。
華南公司在穗助理級以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、市場開發(fā)部機(jī)關(guān)人員現(xiàn)場參會，城市營銷公司人員視頻參會。
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