春末夏初,景致如畫。燕鋼項目部迎來了煤氣柜檢修工程收尾節(jié)點,實現了煤氣柜檢修完美履約,為業(yè)主交上了一份滿意的答卷。近日,業(yè)主熱情送來榮譽錦旗表示感謝。
燕鋼項目部管理人員在公司領導的正確帶領下,聚焦全流程精細化管理,助推各項工作提質增效。項目籌備階段,針對煤氣柜檢修危險性大、技術要求高、施工專業(yè)性強等難點,公司領導邀請集團公司專家蒞臨指導,帶班進行現場踏勘、實際考察,探討施工技術難點,確定最優(yōu)解決方案。
項目施工過程中,燕鋼項目管理團隊緊盯目標抓落實,鉚足干勁保進度,將檢修工作任務清單化、清單具體化,形成“部署+落實+反饋”的高效機制。隨時積極與甲方溝通,快速到位、搶奪工期;提前安排人員和工機具有序進場、統(tǒng)籌各個施工工序,整合資源,落實高起點謀劃;精心制定專業(yè)技術方案、堅守質量標準;黨員發(fā)揮表率作用,組織協(xié)調各施工班組高效運轉、精準施工,管理人員帶領施工人員兩班交叉作業(yè),以高度責任心和強烈的使命感實現項目高效能管理。
大修項目的特點是“短、頻、快”,燕鋼項目部堅持打造履約出效有戰(zhàn)斗力的項目團隊,做到標前策劃、精準組織、提前完工。在檢修過程中,項目團隊以最鮮明的態(tài)度、最有力的行動、最務實的舉措,從嚴從實抓好項目履約工作,展現了公司在鋼廠檢修領域的強大專業(yè)能力及項目團隊的高效執(zhí)行力,獲得甲方高度肯定,燕鋼項目部再次以精品工程擦亮公司“快速有序、專業(yè)服務”優(yōu)質品牌形象。