設(shè)計思考 | 抓好設(shè)計復(fù)盤“回頭看”，保障技質(zhì)水平“看得見”
近日，中國二十二冶設(shè)計院召開鄭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)養(yǎng)老用房項目概算工作專項復(fù)盤會。會議聚焦項目協(xié)同推進的優(yōu)化空間，圍繞破解協(xié)同銜接痛點、提升概算編制與設(shè)計實施協(xié)同效率，深入梳理工作經(jīng)驗、明確后續(xù)改進方向，為后續(xù)同類養(yǎng)老項目高效推進筑牢基礎(chǔ)。
為全面提升概算編制質(zhì)量與項目協(xié)同效率，設(shè)計院圍繞概算與設(shè)計的全流程銜接開展系統(tǒng)性復(fù)盤。各專業(yè)、各部門深度研討交流，全面梳理項目推進中的做法與亮點，總結(jié)可復(fù)制、可推廣的工作經(jīng)驗，檢視設(shè)計銜接、信息同步與流程配合問題，進一步明晰后續(xù)優(yōu)化方向，切實推動項目概算與設(shè)計協(xié)同工作持續(xù)提升。
融合理念筑根基 造價與品質(zhì)雙向共贏
本次項目概算管控，以設(shè)計與造價深度融合為核心，聯(lián)動多方協(xié)同賦能，在嚴控投資的同時保障設(shè)計效果，成效顯著。設(shè)計與造價協(xié)同發(fā)力，筑牢管控基礎(chǔ)。團隊兼顧外觀效果與投資管控，圍繞外立面構(gòu)造、材料選型開展多輪比選論證及成本測算。結(jié)合項目定位與地域氣候，采用玻璃與仿石材幕墻組合形式，精準(zhǔn)核算成本；明確外立面涂料工藝、參數(shù)，提前鎖定指標(biāo)，在可研投資范圍內(nèi)實現(xiàn)立面效果與造價控制最大化平衡，從源頭規(guī)避返工及超概風(fēng)險。
前置管控強效能 機制與預(yù)判雙輪驅(qū)動
創(chuàng)新協(xié)同機制，強化風(fēng)險預(yù)判賦能項目推進。構(gòu)建“前置溝通+概算管控”全周期機制，商務(wù)與設(shè)計團隊針對多版方案，快速響應(yīng)、高效推進，短時間內(nèi)開展20余次精準(zhǔn)測算并出具分析成果，為協(xié)同單位決策提供堅實數(shù)據(jù)支撐。聯(lián)動投融資、施工等單位，統(tǒng)一測算口徑、厘清界面邊界，預(yù)判各類風(fēng)險并制定應(yīng)對方案，依托風(fēng)險臺賬與動態(tài)調(diào)整機制，實現(xiàn)概算管控前置，規(guī)避實施脫節(jié)問題，提升概算指導(dǎo)性與約束力，全方位賦能項目高效推進。
精準(zhǔn)施策固長效 協(xié)同與閉環(huán)一體推進
結(jié)合復(fù)盤成果，會議明確三項舉措，全面提升項目全周期協(xié)同效率與管理質(zhì)效：以信息互通為抓手，健全跨專業(yè)聯(lián)動機制，實現(xiàn)設(shè)計變更、圖紙調(diào)整、參數(shù)更新同步推送、即時共享，打通設(shè)計與概算高效銜接通道；以統(tǒng)籌協(xié)同為關(guān)鍵，強化前期設(shè)計統(tǒng)籌管理，在初步設(shè)計階段組建多專業(yè)聯(lián)合工作組，集中論證關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)與構(gòu)造做法，提升設(shè)計整體質(zhì)效；以閉環(huán)對接為保障，完善多方常態(tài)化溝通機制，持續(xù)深化跨單位、跨部門協(xié)同會商，推動概算、設(shè)計、施工全鏈條無縫銜接、同向發(fā)力。
此次復(fù)盤會強化了各部門、各專業(yè)的協(xié)同意識與責(zé)任意識。未來，中國二十二冶設(shè)計院將以此為契機，推動設(shè)計“回頭看”常態(tài)化、規(guī)范化，持續(xù)優(yōu)化協(xié)同機制與銜接流程，不斷提升全周期協(xié)同管理水平，以高效聯(lián)動、精準(zhǔn)服務(wù)助力各類工程項目高質(zhì)量建設(shè)。
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