天津公司召開二季度環(huán)境、職業(yè)健康安全委員會
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7月4日，天津公司召開二季度環(huán)境、職業(yè)健康安全委員會，公司安委會全體成員參會。
會上，調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會；對公司二季度安全工作進行了總結(jié)，布置了三季度安全管理工作；對中建一局雄安綠色建筑展示中心項目觀摩活動進行了分享；傳達了7月3日集團公司安全生產(chǎn)緊急會會議精神。
天津公司總經(jīng)理、黨總支副書記李艷來發(fā)表講話，要求各項目部做好上半年的安全總結(jié)工作，針對事故分享，各項目要開展自我排查活動；要從細節(jié)入手，做好夏季防暑降溫工作；每個月都是安全月，每月提出一個相應的主題，各項目開展主題安全活動；各項目履約壓力大，要積極做好安全管理工作；各項目要根據(jù)施工節(jié)點不同，制定每個月重點安全計劃和主題。下半年，各項目要開展安全互查，針對下半年的工作梳理安全生產(chǎn)責任清單，排查施工現(xiàn)場的安全隱患，制作隱患排查公示欄、危險源立牌等，安全通道要統(tǒng)一使用定型化安全通道。
天津公司黨總支書記、副總經(jīng)理李光談到，各項目履約壓力大，一定要做好安全風險點防控，雨季施工時做好汛期防控。安全責任重于泰山，安全教育和安全交底要常抓不懈。安全隱患和安全事故要警鐘長鳴，中建一局雄安綠色建筑展示中心項目觀摩活動分享的反省屋值得借鑒。
天津公司副總經(jīng)理李躍在講話中指出，安全隱患問題，都是老問題，思想存在麻痹，重視程度不夠，針對重大危險源，技術(shù)部要利用技術(shù)手段，制定科學有效措施，工程部門負責落實，安全部要監(jiān)督到位。要抓實領(lǐng)導帶班檢查制度，安全部門要協(xié)助各領(lǐng)導做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，一定不要簽字了之，要實行簽字負責制，責任追究制。同時，對安全生產(chǎn)工作提出五方面要求，一是專職安全管理人員配備要符合行業(yè)標準，人力資源部要做好人員儲備，滿足現(xiàn)場人員配備數(shù)量要求；二是加強特種設(shè)備管理；三是確保安全投入，加大標準化管理力度，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，爭取創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎全覆蓋；四是近期全國各地突發(fā)諸多汛情，汛期安全生產(chǎn)工作和防暑降溫工作要嚴格按照相關(guān)要求及部署去做，保證物資、設(shè)備儲備到位；五是提高思想覺悟，避免出現(xiàn)“不以為然，習以為常，自以為是”的想法。
與會領(lǐng)導和安委會成員分別就分管領(lǐng)域和安全生產(chǎn)相關(guān)工作發(fā)表講話。
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