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　　分享會上，路橋公司、冶金公司的物資、招采部長作為優(yōu)秀代表，結(jié)合自身崗位實踐，毫無保留地分享了各自在物資管理、招采管控中的先進管理經(jīng)驗、典型做法及創(chuàng)新創(chuàng)效成果，圍繞物資計劃管控、庫存優(yōu)化、采購效率提升、成本節(jié)約、合規(guī)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合具體工作案例，深入拆解了在全鏈條物資保障、數(shù)智化賦能管理、閑置物資循環(huán)利用等方面的創(chuàng)新舉措與實踐成效，重點分享了在采購模式創(chuàng)新、成本管控創(chuàng)效、技術(shù)賦能提效等方面的探索，既有理論高度，又有實操指導(dǎo)意義，為參會人員提供了可借鑒、可復(fù)制、可推廣的寶貴經(jīng)驗和創(chuàng)新思路。

　　本次分享會緊扣物資系統(tǒng)管理工作方案“部長提能、骨干強基、青年成長”三大核心維度，兼顧經(jīng)驗傳承與創(chuàng)新引領(lǐng)，既是一次先進經(jīng)驗的集中展示，又是一場靶向精準(zhǔn)的能力提升培訓(xùn)和創(chuàng)新思維碰撞。會議聚焦物資管理全流程痛點、難點，以“經(jīng)驗分享、互學(xué)互鑒、共同提升、創(chuàng)新創(chuàng)效”為目標(biāo)，推動物資系統(tǒng)全體人員專業(yè)素養(yǎng)、履職能力與創(chuàng)新意識持續(xù)升級。

　　本次經(jīng)驗分享會進一步搭建了各單位物資管理交流溝通、創(chuàng)新互鑒的橋梁，實現(xiàn)了“先進帶后進、整體共提升、創(chuàng)新促發(fā)展”的良好效果。下一步，招采中心將常態(tài)化開展系列培訓(xùn)、經(jīng)驗交流、技能比拼等活動，不斷挖掘推廣物資管理領(lǐng)域的先進典型、創(chuàng)新做法和創(chuàng)效成果，推動物資管理向精細化、規(guī)范化、數(shù)智化、創(chuàng)新化轉(zhuǎn)型，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅實有力的物資保障。