2020年12月29日，20時38分。車牌照為冀FP9199的混凝土罐車駛出容西混凝土公司園區(qū)，前往河北建設勘察研究院有限公司承接的開關站和消防泵房基礎項目施工現(xiàn)場。該批次成品的成功交付標志著容西混凝土公司僅用不足半年的生產(chǎn)時間提前完成混凝土年度產(chǎn)銷量135萬方，第三次完成雄安集團調整的年度內(nèi)控指標。
受疫情影響，容西混凝土公司6月份開始逐步復工。進入7月后，新區(qū)建設進度及啟動速度開始加快，大量施工項目同時啟動，混凝土市場需求量驟增，同時段訂單量隨之突增，極大考驗了公司的管理能力、生產(chǎn)調度能力。
二十二冶集團根據(jù)雄安新區(qū)的變化情況，快速調整管理層并增派專業(yè)管理人員，牽頭組織容西混凝土公司于9月發(fā)起了為期30天以“優(yōu)化管理體系、提升成本管控”為主線的“7+1”全面管理提升活動，拉開了2020年管理效率提升工作的序幕。
活動期間，二十二冶集團及雄安分公司派出各方面經(jīng)驗豐富的人員前往容西混凝土公司進行深入交流和面對面指導，在銷售提量、服務提質、成本壓降、除塵技改、資產(chǎn)盤活、驗收竣工等方面明確專項考核激勵機制，制定多項解決措施及后續(xù)管理提升的方案。
僅用不足1個月的時間，前期的問題和難題全部迎刃而解，得到了基礎建設公司及雄安集團領導的充分肯定。在此基礎上，以運營公司成立為契機，提出了“三個分開、六個統(tǒng)一”的新階段工作思路，為后續(xù)的發(fā)展和提升鋪好了道路并指明了方向。自此，容西混凝土公司的管理工作翻開了新的篇章，開創(chuàng)了新的局面，邁上了新的臺階。
2020年，對于容西混凝土公司來說，是特殊的一年，是不平凡的一年，是磨合、改變、提升的一年。在全年累計生產(chǎn)時間不足半年的情況下，提前完成混凝土年度產(chǎn)量指標，混凝土產(chǎn)銷量135萬方，水穩(wěn)產(chǎn)銷量74萬噸，瀝青產(chǎn)銷量近5萬噸；主營業(yè)務收入8.30億元，利潤總額：0.95億元，完成年初雄安集團下達利潤目標的254%，完成調整后利潤目標的117%。8月2日，混凝土站單站產(chǎn)銷量12445方，創(chuàng)造了國內(nèi)混凝土攪拌站單日單站產(chǎn)量最高紀錄。通過生產(chǎn)技改、產(chǎn)能增效、管理提升等一系列手段，真正實現(xiàn)了“質量控制、綠色環(huán)保、智能運維、單站產(chǎn)能”國內(nèi)第一，也真正將容西混凝土公司運營管理成為了“中國第一、世界一流”的現(xiàn)代化預拌企業(yè)。
2021年，以二十二冶集團牽頭的容西混凝土公司管理團隊將繼續(xù)齊心協(xié)作、共同努力，將保持高度的上進心，面對責任敢于擔當，一天也不耽誤，一天也不懈怠，以只爭朝夕、不負韶華的態(tài)度為雄安畫卷打好底色，為創(chuàng)造“雄安質量”，建設“廉潔雄安”貢獻力量。
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