雄安公司召開(kāi)2025年第一季度物資管理系統(tǒng)工作會(huì)
為進(jìn)一步提升公司物資管理效率，確保2025年物資管理工作開(kāi)好局、起好步，2月27日，雄安公司召開(kāi)了2025年第一季度物資管理系統(tǒng)工作會(huì)。會(huì)上聽(tīng)取了各項(xiàng)目及機(jī)關(guān)物資系統(tǒng)人員的工作匯報(bào)，全面梳理了當(dāng)前工作進(jìn)度及重點(diǎn)指標(biāo)完成情況。會(huì)議由公司物資管理部部長(zhǎng)管尊蘭主持。
公司物資管理部部長(zhǎng)管尊蘭強(qiáng)調(diào)，要通過(guò)強(qiáng)化體系建設(shè)、細(xì)化管理指標(biāo)、開(kāi)展對(duì)標(biāo)交流、加強(qiáng)監(jiān)督檢查等一系列措施提升物資系統(tǒng)的工作效率和質(zhì)量，確保新一年的物資管理工作再上新臺(tái)階。
公司副總經(jīng)濟(jì)師（主持工作）姚國(guó)文作總結(jié)講話：一是強(qiáng)化物資需用計(jì)劃的提報(bào)，嚴(yán)格規(guī)范招采流程。物資系統(tǒng)人員要指導(dǎo)需用部門(mén)科學(xué)、合理地提報(bào)需用計(jì)劃，確保物資采購(gòu)工作高效、合規(guī)。二是加強(qiáng)系統(tǒng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)項(xiàng)目物資管理規(guī)范化。物資管理工作需要各部門(mén)密切配合，建立高效的溝通機(jī)制，確保信息暢通、資源調(diào)配及時(shí)，提升整體工作效率和響應(yīng)速度。三是落實(shí)廉政意識(shí)，護(hù)航物資管理工作。物資系統(tǒng)人員要定期學(xué)習(xí)廉政法規(guī)和典型案例，完善廉政監(jiān)督機(jī)制，對(duì)物資管理工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，鼓勵(lì)員工對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)。
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