一公司召開基層黨支部書記年中述職評議暨黨群系統(tǒng)工作會
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8月7日，一公司召開基層黨支部書記年中述職評議暨黨群系統(tǒng)工作會。黨群工作部部長劉娜主持本次會議。
會上，各基層黨支部書記圍繞2021年上半年工作履職情況、廉潔從業(yè)情況、工作中存在問題和改進(jìn)措施以及下半年工作的思路和重點工作等方面進(jìn)行述職。黨群工作部、黨委辦公室、黨委組織部、紀(jì)檢部對各基層黨支部書記進(jìn)行了考核打分。隨后，黨群工作部帶領(lǐng)與會人員集中學(xué)習(xí)了《關(guān)于印發(fā)國文清同志在中冶集團(tuán)暨中國中冶學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神推進(jìn)會上的重要講話的通知》。黨群工作部、黨委辦公室、黨委組織部、紀(jì)檢部分別對下半年重點工作進(jìn)行安排部署。最后，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席、副總經(jīng)理趙海濤組織傳達(dá)集團(tuán)公司和一公司年中工作會議精神，并作總結(jié)講話：
一是深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育。要制定學(xué)習(xí)計劃，深入開展專題黨課、專題組織生活會。堅持學(xué)用結(jié)合、融會貫通，推動黨史學(xué)習(xí)教育見實效。扎實開展好“我為群眾辦實事”實踐活動，把黨史學(xué)習(xí)教育與落實“品質(zhì)效益提升年”各項重點任務(wù)結(jié)合起來，著力提升八個品質(zhì)。
二是深入推進(jìn)夯實“三基建設(shè)”。認(rèn)真籌備公司黨代會換屆選舉工作。以黨建工作考評為抓手，嚴(yán)格執(zhí)行《基層黨支部工作考核辦法》，全面系統(tǒng)的加強(qiáng)黨群系統(tǒng)人才梯隊建設(shè)。深入開展“一項目一特色一品牌”活動，繼續(xù)推動黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營。
三是深入推進(jìn)“雙四型”創(chuàng)建工作。以“雙四型”創(chuàng)建為載體，推進(jìn)對標(biāo)一流管理提升。推動機(jī)關(guān)管精管細(xì)創(chuàng)特色，打造立即辦、馬上辦的工作作風(fēng)，建立健全公司特色制度體系；推動項目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效創(chuàng)品牌，提升項目部凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。
四是深入推進(jìn)文化重塑工作。加強(qiáng)對企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、企業(yè)愿景和企業(yè)使命的宣貫力度。深入開展形式多樣、寓教于樂的職工文化體育活動。持續(xù)打造項目形式多樣的特色文化，認(rèn)真總結(jié)凝練項目文化，使項目部成為展示企業(yè)形象的品牌窗口。
五是深入推進(jìn)宣傳報道工作。加大力度重視宣傳報道工作，提升宣傳報道工作水平。充分發(fā)揮宣傳在企業(yè)改革發(fā)展中“凝心聚力、鼓舞士氣、塑造品牌”的重要作用，推進(jìn)宣傳報道的規(guī)范化，多角度、多形式、深層次宣傳公司各項工作業(yè)績、先模人物事跡，塑造企業(yè)誠信美譽品牌。加強(qiáng)輿情監(jiān)測，抓好意識形態(tài)工作，筑牢思想防線。
六是深入推進(jìn)群團(tuán)工作。找準(zhǔn)群團(tuán)組織在生產(chǎn)經(jīng)營中的著力點和落腳點，以服務(wù)職工和生產(chǎn)經(jīng)營為中心開展各項活動。加強(qiáng)對項目生活區(qū)、辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，打造干凈整潔、舒適安全的工作生活環(huán)境。
七是深入推進(jìn)反腐倡廉宣傳教育。公司紀(jì)委要認(rèn)真開展反腐倡廉宣傳月活動。在微信公眾號“廉政專欄”持續(xù)登載反腐倡廉相關(guān)案例，制作廉潔警示教育視頻和漫畫等，促使廣大黨員干部堅守底線、不碰紅線。要聚焦典型案例深剖細(xì)研，通過案例警醒廣大干部職工時刻保持警惕，確保清正廉潔。
八是深入推進(jìn)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。要持續(xù)聚焦“三突出、三推進(jìn)”落實情況的監(jiān)督，重點關(guān)注“四類項目、五類行為”，堅持“兩必查兩必究”。要以建立“八項常態(tài)化聯(lián)動機(jī)制”為抓手，全面構(gòu)建與分供商的親、清合作關(guān)系，堅守“四條底線、四個嚴(yán)禁”。
九是深入推進(jìn)內(nèi)部巡察。下半年，要對公司各基層黨組織做到巡察全覆蓋。按照“四個落實”要求，深入監(jiān)督檢查各項工作的落實情況，實現(xiàn)巡察全覆蓋。
十是深入推進(jìn)人才隊伍建設(shè)。完善選人用人機(jī)制，推進(jìn)人才梯隊建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，提升人才質(zhì)量和品質(zhì)，提升人力資源系統(tǒng)人員素質(zhì)，建立以業(yè)績貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的薪酬分配激勵機(jī)制，實現(xiàn)薪酬分配差異化，以全員業(yè)績考核為依據(jù)，充分發(fā)揮優(yōu)勝劣汰的競爭導(dǎo)向作用，暢通員工內(nèi)部流動渠道，建立崗位輪換機(jī)制。
十一是深入推進(jìn)對標(biāo)一流活動。堅持以“1+1+N”為總基調(diào)，圍繞30項工作任務(wù)制定時間表和路線圖，對機(jī)關(guān)各部門管理提升活動進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。組織相關(guān)部門到先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)，實現(xiàn)對標(biāo)先進(jìn)找差距，精心整改上水平。
十二是深入推進(jìn)信訪維穩(wěn)和疫情防控工作。每月開展矛盾糾紛排查，明確部署重點維穩(wěn)事項。積極化解信訪事件，做到不發(fā)生影響公司形象的事項。要強(qiáng)化疫情防控的主體責(zé)任，加大對中高風(fēng)險地區(qū)來人的排查力度，督促項目人員有序落實核酸檢測和疫苗接種工作。各項目部要嚴(yán)格落實封閉式集中管理各項措施，嚴(yán)格實名制管理，進(jìn)出項目要嚴(yán)格執(zhí)行“四必須”，要配備足夠的口罩、測溫槍、消毒液等防控物資。
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