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       近日，為找準目標、對標先進，提升公司整體管理水平，冶金公司在對比自身水平的基礎上，選擇與科思頓管理咨詢公司、中建三局二公司、中建協(xié)認證中心、華新建工集團進行對標交流，積極通過學習分享、建立溝通渠道和人員聯(lián)系，提高專業(yè)知識儲備，搭建高水平管理平臺建設，為公司跨越式發(fā)展添足馬力。

      在與南通優(yōu)秀民企華新建工集團對標交流的過程中，學習了該公司在精細化管理方面的優(yōu)秀做法，尤其是針對成本管控、項目物資管控、安全管理、業(yè)財一體化相關經(jīng)驗知識進行了分享。雙方秉著互惠互利的原則大膽提問，暢所欲言，進一步激發(fā)了管理創(chuàng)新的活力。

此次對標交流周活動中，冶金公司根據(jù)自身發(fā)展需要，選擇與有行業(yè)特點、有代表性的優(yōu)秀央企、民企、國家級管理機構(gòu)進行交流學習，一方面學習先進，找準公司生產(chǎn)經(jīng)營短板，提升管理水平；另一方面，強化與各地區(qū)、各領域優(yōu)秀企業(yè)的合作交流，提升公司的行業(yè)。下一步，冶金公司將時刻對標先進、學習先進，進一步理清行動路線，勇于突破瓶頸，以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭，不斷提升全員干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。