2026年，冶金公司緊緊圍繞“效率效益提升年”主題主線，繼續(xù)打造周五課堂品牌，通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、豐富分享內(nèi)容，搭建起集形勢任務(wù)宣講、經(jīng)驗交流、能力錘煉于一體的優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)平臺，助推企業(yè)高發(fā)展。
本周周五課堂特別邀請三位赴雄安項目參觀學(xué)習(xí)的項目經(jīng)理墨松、牟奎偉、布圖格其，結(jié)合一線學(xué)習(xí)見聞、實地感悟與實操經(jīng)驗，為全體職工帶來一場干貨滿滿的“雄安經(jīng)驗”分享課，讓先進(jìn)管理模式與建設(shè)理念成為公司高質(zhì)量發(fā)展的“助推劑”。
此次分享中，三位項目經(jīng)理結(jié)合在雄安的沉浸式學(xué)習(xí)經(jīng)歷，從直觀感受、核心經(jīng)驗、實踐思考等多個維度，將學(xué)習(xí)到的雄安建設(shè)寶貴經(jīng)驗傾囊相授。“雄安無小事”的工作信條，烙印在每一位建設(shè)者心中，成為不可逾越的工作準(zhǔn)則，也讓大家深刻體會到雄安建設(shè)背后的高強(qiáng)度、高標(biāo)準(zhǔn)與嚴(yán)要求。
分享現(xiàn)場，詳細(xì)解讀了領(lǐng)先的管理體系，其“標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、監(jiān)管實、評價聯(lián)”的核心特征，為項目管理樹立了全新標(biāo)桿；尤其在國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上細(xì)化更嚴(yán)苛的管理要求，標(biāo)準(zhǔn)化手冊齊全完善，穿透式的管理架構(gòu)實現(xiàn)全流程監(jiān)管；月度質(zhì)量省檢、季度安全省檢成為常態(tài)，高強(qiáng)度高規(guī)格檢查倒逼各環(huán)節(jié)管理不松懈；全行為覆蓋、全周期關(guān)聯(lián)的履約信用評價體系，將企業(yè)各類表現(xiàn)量化計入信用檔案，直接掛鉤投標(biāo)資格，讓合規(guī)履約、創(chuàng)優(yōu)履約成為硬性要求。
經(jīng)過學(xué)習(xí)，與會人員深刻認(rèn)識到，“品質(zhì)履約”不僅是工程要求，更是央企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，而這種在逆境中堅守、在嚴(yán)苛中提升的精神，與冶金公司“三先文化”高度契合，為公司各項工作開展提供了寶貴的精神指引。
下一步，冶金公司將持續(xù)擦亮“周五課堂”品牌，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，深度融合先進(jìn)管理經(jīng)驗與公司項目建設(shè)實際，將“品質(zhì)履約、高效建造”落到實處，以對標(biāo)先進(jìn)推動能力提升，讓學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。
冶金公司在唐機(jī)關(guān)各部門部長，機(jī)關(guān)辦公全體黨員現(xiàn)場參會；各項目部班子成員及工程、安全、技術(shù)系統(tǒng)人員、全體黨員視頻參會。
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