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中國二十二冶裝配式分公司召開2026年一季度經(jīng)濟活動分析會
來源:黨群工作部 作者:佟欣 發(fā)布時間:2026年05月12日
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  4月30日,中國二十二冶裝配式分公司召開2026年一季度經(jīng)濟活動分析會。會議全面總結(jié)一季度經(jīng)營成果,科學(xué)研判內(nèi)外部形勢,深刻剖析存在問題,系統(tǒng)部署二季度重點工作。公司副總經(jīng)理(主持工作)、黨委副書記馮俊、黨委書記、工會主席、副總經(jīng)理劉沖出席會議并講話,總會計師、副總經(jīng)理楊蕊主持會議。
  馮俊首先傳達了中國二十二冶一季度經(jīng)濟活動分析會的會議精神,客觀全面地總結(jié)了一季度取得的成績,深入分析了當(dāng)前面臨的形勢,并對二季度重點工作進行了安排部署。
  他指出,二季度的考核重心將從部門層級轉(zhuǎn)向“一把手負(fù)責(zé)制”。機關(guān)各部門需實現(xiàn)從“管理者”向“服務(wù)者”的轉(zhuǎn)變,每月下沉基層單位開展幫扶工作。同時,各單位要正視差距、找準(zhǔn)癥結(jié),以“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感,層層壓實責(zé)任,逐項細(xì)化措施,全力搶抓進度、挽回指標(biāo),確保全面完成階段性目標(biāo)。
  圍繞下一步工作,他提出四點要求:一是錨定目標(biāo)、加壓奮進,全力沖刺“時間過半、任務(wù)過半”。 深耕市場拓增量,筑牢營銷“基本盤”;狠抓履約提品質(zhì),強化價值創(chuàng)造力;精細(xì)管控降成本,提質(zhì)增效再升級;攻堅清欠?;乜睿Y金保障再夯實;夯實業(yè)績考核,深化責(zé)任傳導(dǎo)。二是聚焦轉(zhuǎn)型、聚力創(chuàng)新,激活高質(zhì)量發(fā)展新動能。 緊扣“五個轉(zhuǎn)型升級”與“五化發(fā)展布局”,以拳頭產(chǎn)品培育打造為戰(zhàn)略突破口,全力開辟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級新賽道,持續(xù)增強企業(yè)核心競爭力和市場話語權(quán)。立足“好房子”建設(shè)這一重要實踐載體,全面融入全新產(chǎn)品思維與發(fā)展理念,強化前沿科技賦能與綠色智能融合,全力打響企業(yè)綠色智造品牌。三是嚴(yán)守底線、強化管控,筑牢全域風(fēng)險“防火墻”。強化合規(guī)法治,將合規(guī)審查嵌入重大決策、合同簽訂、項目運營全流程,前移風(fēng)控關(guān)口、加大審核力度,構(gòu)建常態(tài)化法治防范機制。四是錘煉作風(fēng),實干擔(dān)當(dāng),凝聚同心奮進強大合力。要緊盯五一、端午等關(guān)鍵節(jié)點,強化“四風(fēng)”監(jiān)督,暢通信訪渠道,營造風(fēng)清氣正、廉潔高效、擔(dān)當(dāng)作為的良好生態(tài)。要牢固樹立和踐行正確政績觀,堅決扛起央企責(zé)任擔(dān)當(dāng),始終服務(wù)國家大局、聚焦行業(yè)發(fā)展,深度融入五礦、中冶及中國二十二冶主責(zé)主業(yè)。堅持長期主義與長線思維,穩(wěn)扎穩(wěn)打、實實在在辦企業(yè),確保指標(biāo)真實可靠、管理穩(wěn)健有序、產(chǎn)業(yè)向新而行。
  會上,劉沖結(jié)合分管系統(tǒng)提出具體要求:黨群系統(tǒng)工作:一是聚焦基礎(chǔ)管理,著力強基固本抓落實。二是聚焦品牌塑造,著力精品傳播抓重點。三是聚焦特色培育,著力示范引領(lǐng)抓深化。四是聚焦群團活力,著力凝心聚力抓服務(wù);人力系統(tǒng)工作:一是提高人工成本管控意識。二是加強青年員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。三是加強對合同期滿員工的考核。四是強化紀(jì)律宣傳;法務(wù)系統(tǒng)工作:一是強化攻堅力度,著力推進案件壓存控增。二是強化合規(guī)穿透,著力延伸風(fēng)險防控觸角。三是強化底線約束,著力防控經(jīng)營安全風(fēng)險。四是強化標(biāo)本兼治,著力抓好源頭治理與責(zé)任追究。五是強化能力鍛造,著力提升法務(wù)隊伍專業(yè)素養(yǎng)。
  會上,公司相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域作一季度工作總結(jié)及二季度工作安排。會議期間,市場開發(fā)部、經(jīng)營預(yù)算部、項目管理部、財務(wù)管理部負(fù)責(zé)人依次匯報了本系統(tǒng)一季度工作,并明確了下一階段沖鋒的具體目標(biāo)、關(guān)鍵實施路徑和嚴(yán)格完成時限。各單位表示將以“倒排工期、掛圖作戰(zhàn)”的強勁態(tài)勢,確保二季度工作圓滿完成。
  本次會議以“現(xiàn)場+視頻”相結(jié)合的方式召開。中國二十二冶裝配式分公司助理級以上領(lǐng)導(dǎo),機關(guān)各部門、各中心負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)廠及在唐項目班子成員現(xiàn)場參會;唐山以外項目班子成員通過視頻系統(tǒng)同步參會。




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