中國二十二冶裝配式公司召開2026年一季度環(huán)境、職業(yè)健康安全委員會(huì)會(huì)議
5月7日，中國二十二冶裝配式分公司召開2026年一季度環(huán)境、職業(yè)健康安全委員會(huì)會(huì)議。會(huì)議深入貫徹落實(shí)中國五礦、中國中冶及中國二十二冶關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要部署，全面復(fù)盤一季度安全、環(huán)保履職成效，精準(zhǔn)謀劃二季度重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任，為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展筑牢安全根基。會(huì)議由公司副總經(jīng)理賈懷東主持。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理（主持工作）、黨委副書記馮俊結(jié)合公司當(dāng)前安全管理現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，提出三點(diǎn)意見：一是加強(qiáng)“四大建設(shè)”。抓實(shí)制度建設(shè)，針對(duì)施工板塊與生產(chǎn)制造板塊差異化建章立制，壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；健全體系建設(shè)，量化考核、剛性執(zhí)行，形成閉環(huán)管控；強(qiáng)化硬件與軟件建設(shè)，運(yùn)用智慧監(jiān)控、AI識(shí)別、信息化平臺(tái)，以數(shù)字化手段提升遠(yuǎn)程監(jiān)管與巡檢效率，破解人員不足難題。二是推動(dòng)安全管理轉(zhuǎn)型。從傳統(tǒng)施工安全轉(zhuǎn)向大型構(gòu)件吊裝、智能設(shè)備機(jī)械傷害、場內(nèi)物流、特種設(shè)備等核心風(fēng)險(xiǎn)管控，打造裝配式制造板塊安全標(biāo)準(zhǔn)，爭當(dāng)二十二冶標(biāo)桿；堅(jiān)決杜絕“以包代管”，壓實(shí)總包管理責(zé)任，強(qiáng)化人員教育與過程管控。三是保障安全投入剛性落地。由安全部牽頭，聯(lián)合預(yù)算、項(xiàng)管、技術(shù)、物資等部門，建立安全文明施工費(fèi)按月提取、過程核銷、專款專用、考核獎(jiǎng)罰機(jī)制，壓實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理、安全經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理等關(guān)鍵崗位責(zé)任，以經(jīng)費(fèi)保障推動(dòng)安全措施落地見效。
公司黨委書記、工會(huì)主席、副總經(jīng)理劉沖在講話中強(qiáng)調(diào)，安全是不可逾越的紅線，必須提高政治站位、筑牢思想防線，堅(jiān)決杜絕麻痹松懈思想，以案為鑒、警鐘長鳴，真正把“人民至上、生命至上”落到實(shí)處。他對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求：一要聚焦高處作業(yè)、臨邊防護(hù)、起重吊裝、臨時(shí)用電、基坑工程等高危風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，深化隱患排查治理，建立問題、責(zé)任、整改“三張清單”，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)清零；二要嚴(yán)格踐行安全生產(chǎn)“三管三必須”原則，針對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)、多類型項(xiàng)目及區(qū)域基地實(shí)施分類施策、分級(jí)管控；三要強(qiáng)化教育培訓(xùn)與應(yīng)急演練，提升全員安全防范能力；四要狠抓注冊(cè)安全工程師取證與對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，以學(xué)促管、以比促提，全面提升安全管理水平，為公司穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
公司副總經(jīng)理賈懷東圍繞一季度工作復(fù)盤、傳達(dá)二十二冶安全生產(chǎn)會(huì)議精神及二季度任務(wù)部署作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。他要求，二季度要聚焦高級(jí)別檢查迎檢、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安管隊(duì)伍補(bǔ)強(qiáng)、區(qū)域共建落地、安全大檢查、分包穿透式管理、汛期及安全月籌備等重點(diǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行《迎檢重點(diǎn)事項(xiàng)清單》，全面推行生產(chǎn)廠6S管理與項(xiàng)目定型化防護(hù)，加快注冊(cè)安全工程師與機(jī)械類安全員取證，推行安全人員委派制與獨(dú)立執(zhí)法權(quán)，以“全覆蓋、零容忍”態(tài)度開展專項(xiàng)檢查，堅(jiān)決守住安全環(huán)保底線，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護(hù)航。
會(huì)上，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部系統(tǒng)通報(bào)了一季度安全檢查、隱患治理、教育培訓(xùn)、信息化應(yīng)用及專項(xiàng)活動(dòng)等完成情況，重點(diǎn)宣貫了住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》與應(yīng)急管理部《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》兩項(xiàng)新規(guī)，并就二季度安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化提升、迎檢保障、“零點(diǎn)行動(dòng)”等重點(diǎn)工作作出詳細(xì)部署。
會(huì)議指出，二季度將進(jìn)入生產(chǎn)施工高峰期，安全壓力持續(xù)加大。全體干部職工要以此次安委會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步提高政治站位，壓實(shí)責(zé)任鏈條，嚴(yán)抓執(zhí)行落實(shí)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精細(xì)化管理，全力防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決守牢不發(fā)生安全事故的底線，以高水平安全保障公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
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