仲夏七月,中國二十二冶集團裝配式公司各在建項目、生產(chǎn)廠聚焦重點,夯實責(zé)任,強化措施,全力以赴搶時間、抓進度、提效率,推動形成加快發(fā)展的強大合力,全力保障各項工作任務(wù)目標(biāo)落地見效。全體員工不懼炎熱,以飽滿的熱情和堅定的信念,奮戰(zhàn)在各自崗位上,在保安全、保質(zhì)量的前提下,努力跑出項目建設(shè)“加速度”。
生產(chǎn)廠以集團公司 “體系建設(shè)優(yōu)化攻堅年”主題主線為抓手,聚焦生產(chǎn)任務(wù)、工程項目,上下齊心,共同發(fā)力,緊鑼密鼓投入生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)。每天召開生產(chǎn)例會,細化分解任務(wù)目標(biāo),做到目標(biāo)層層分解,壓力逐級傳遞;加強生產(chǎn)監(jiān)管力度,精心操作提質(zhì)量,精細管理控成本,車間上下齊行動,多條生產(chǎn)線開足馬力,滿負荷運轉(zhuǎn)。在保障項目履約的同時,組織技術(shù)骨干,瞄準(zhǔn)產(chǎn)品工藝研發(fā)、生產(chǎn)線改造等方向進行專項攻關(guān),在班組內(nèi)開展“指標(biāo)”競賽,將各項關(guān)鍵指標(biāo)“解碼”至班組,把責(zé)任落實到崗位和個人,實現(xiàn)以“小指標(biāo)”進步助力“大指標(biāo)”提升。截至目前,構(gòu)件生產(chǎn)月產(chǎn)量達到了8704立方米,日產(chǎn)量更是達到了314立方米,季度圖紙深化工作完成量達到了8310.075立方米,每月裝車量高達9004.5立方米,創(chuàng)歷史新高。
50萬噸鐵塔智能制造項目以工區(qū)生產(chǎn)為主線,結(jié)合項目現(xiàn)場工期緊張的實際情況,充分融合工作計劃、資源配置計劃,統(tǒng)籌梳理工序與工作流程,形成了全周期鏈條閉環(huán)管理的銷項計劃。樹立“上下一盤棋”理念,各分項工程提前介入,合理有序穿插施工,緊緊圍繞施工階段性節(jié)點和項目重難點,設(shè)立黨員示范崗5個、黨員責(zé)任區(qū)3個、青年突擊隊1支,黨員安全生產(chǎn)服務(wù)隊1支,劃分責(zé)任區(qū),將工作任務(wù)細化分解,建立清單臺賬,實現(xiàn)職責(zé)到崗、責(zé)任到人,切實做到解決問題在一線,落實措施在一線。截至目前,圍護墻面外板全部完成,廠房1地面2-6軸混渣平整、碾壓完成。
海港職業(yè)技術(shù)學(xué)院項目當(dāng)前正處于緊鑼密鼓的施工沖刺階段,項目部人員上下齊心,戰(zhàn)高溫、搶工期。隨著雨季的到來,項目部充分考慮雨季對施工的影響,提前制定雨季施工方案,合理安排施工工序,確保施工質(zhì)量和工期節(jié)點不延誤。同時,項目部通過發(fā)放高溫防暑應(yīng)急藥品,避開高溫時段生產(chǎn)作業(yè),合理安排作息時間,提醒職工注意防暑等措施,守護一線作業(yè)人員健康安全,確保項目按時、保質(zhì)、有序推進。截至目前,1號教學(xué)樓外裝35%,內(nèi)裝60%;2號教學(xué)樓外裝35%,內(nèi)裝60%;1號宿舍樓二次結(jié)構(gòu)80%,內(nèi)裝20%;2號宿舍樓外裝60%,內(nèi)裝70%。食堂外裝30%,國際交流中心外裝60%,內(nèi)裝50%,大學(xué)生活動中心外裝55%,內(nèi)裝60%。